От лидера торговой выставки до 26 000 штукалюминийЛ шапдподрезатьЗаказ
Чтобы достичь такого «согласованного» результата, мы потратили целый год -, но я считаю, что все приложенные усилия стоили того.
Говорят, терпение – добродетель, но в плиточной промышленности это необходимое качество. В марте этого года мы наконец достигли порядка26,000 ПКСалюминийЛ шапдподрезатьпьесы с г-ном Л. из США.
1. Искра в «Покрытиях»
Наше первое общение произошло год назад, когда мы встретились на выставке «Охват» в США, обменялись визитками и немного побеседовали. Он сказал, что в то время сотрудничал с поставщиком из Турции, но искал лучшего варианта - партнера, который мог бы понять его бизнес и основу.
После возвращения в Китай мы поддерживали связь с г-ном Ли, но он часто был очень занят и не мог ответить оперативно, а временные интервалы были довольно большими. Однако в конце концов он все равно ответил бы нам. Мы часто общались по электронной почте в полночь и вносили множество корректировок в план заказов. Мы по-прежнему поддерживаем тесный контакт, своевременно делимся информацией о рынке, и когда г-н Ли связывается с нами, мы можем немедленно ответить. Мы доказали господину Ли, что мы не просто поставщик, а партнер, готовый к долгосрочному сотрудничеству.
2. Связь с «Вьетнамом»
Г-н Л. по происхождению вьетнамец, и он почувствовал сильное желание работать с производителем из дома его предков. НашВьетнамский заводпредоставил идеальное решение. Дело было не только в эмоциональной связи; речь шла о стратегическом преимуществе-качественной продукции
3. Полуночная работа
Прошлый год стал уроком терпения. Мистер Л. невероятно занят, занимаясь управлением собственными розничными клиентами и оптовой торговлей.
Расписание:Наши «рабочие часы» часто переносились на полночь, чтобы соответствовать его.
Петля:Мы отправили несколько образцов, усовершенствовали цвета и дважды-проверили размеры.
Доверие:Когда он был занят, случалось долгое молчание, но мы оставались рядом, не проявляя назойливости. Мы знали, что когда он будет готов, он вернется в команду, которая осталась с ним.
4. Разработка «да»
Последним препятствием был бюджет. Мы достигли точки, когда целевая цена казалась невозможной. Вместо категорического «нет» мы проявили творческий подход. Наша команда тесно сотрудничала с нашими инженерами, чтобыоптимизировать затраты на производство-оптимизируем процесс, чтобы сэкономить деньги, не жертвуя ни на миллиметр качества и долговечности.
Мы не просто предложили более низкую цену; мы предложили более разумный продукт.
5. Взгляд в будущее
Это 26 000 штук.алюминийЛ шапдподрезатьзаказ – это только начало. Объединив местные преимущества нашего предприятия во Вьетнаме с принципом обслуживания «никогда-сдаваться-», мы доказали, что мы не просто еще один поставщик,-мы являемся долгосрочным-партнером американской плиточной промышленности.
Поделиться этим постом
Лия Лю
Привет! Я Лия. Работаю в сфере строительных материалов более 10 лет. Я хочу поделиться здесь своим опытом - давайте добьемся прогресса вместе!